入夏以來,受外部多種因素影響,粉煤灰市場需求減少旺季不旺。銷售公司多點發力、主動出擊,全力確保產品銷售穩定。
面對各生產基地庫存壓力較大的情況,銷售公司及時組織召開專題會議,采取措施迅速應對。一是要求各區域銷售主管及業務員,積極轉變觀念,迎難而上,主動作為,在保證原有客戶穩定的的前提下,想方設法拓展新客戶。二是加強寶雞地區新產品推廣,加大麟電基地產品的銷售力度,確保電廠正常生產。三是在拓展市場的同時,努力提高貨款回收率,盡可能降低經營風險,確保公司生產經營持續穩定。
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入夏以來,受外部多種因素影響,粉煤灰市場需求減少旺季不旺。銷售公司多點發力、主動出擊,全力確保產品銷售穩定。
面對各生產基地庫存壓力較大的情況,銷售公司及時組織召開專題會議,采取措施迅速應對。一是要求各區域銷售主管及業務員,積極轉變觀念,迎難而上,主動作為,在保證原有客戶穩定的的前提下,想方設法拓展新客戶。二是加強寶雞地區新產品推廣,加大麟電基地產品的銷售力度,確保電廠正常生產。三是在拓展市場的同時,努力提高貨款回收率,盡可能降低經營風險,確保公司生產經營持續穩定。